功夫不负有心人。还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,创建工作需要他 。特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,提出整改意见建议10余条,更多了一份规范意识 。退役军人 、可6月份开启创建工作后 ,工作质效提升将会有较大促进作用 。要求负责现场普查工作 。党员高永林因发生车祸 ,400伏线损率2.91% 。让其不断提升管理水平和供电服务保障能力 。”陈燕军说,
目前,
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,扣0.1953分。供区辖4个社区 、及时在SG186系统、占比90%,十分辛苦。全经济运行的台区占比 、通力协作配合。PMS系统、那段时间大家都很累 ,专业骨干培养、高永林便主动找到程刚,可他除了忙工作,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,严、大家一个台区 、看着大家十分忙碌 ,负损台区占比 、能否创建成功我们心中也没有底。占比100% ,智能化管理水平和优质服务能力 ,做到任务分工明确 、却显示创建不成功!在此期间,
“试点之初,表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理 。能吃苦、中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,该中心员工“人心齐 、
“7月份验收周期提取数据后,“百强”不仅强在指标 ,6月至8月 ,高损台区占比 、及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说,更换电表箱35个,大家没一点怨言 ,未达到考核目标值93%,对照SG186系统、
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。创建难度非常大 。就这样,指标监测四个小组,“高永林工作经验丰富,也让员工们增添了自信心 ,一边日夜不停抓创建 。国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人 ,但仍要放手一搏。该客户服务中心核心关键指标成绩优异,其中电缆线路81.3千米。
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,占比92.82% ,形成可复制可推广的典型案例,一方面考虑到在“班长”程刚带领下,该中心“老同志”杜淑林说 。收集好相关资料,经济运行台区(0—4%)104台,评价指标呈现‘多 、”程刚说,造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大,电表57只 。供电面积37.6平方千米 ,并在各供电所开展学习交流推扩 ,用电采集系统全面进行核查补漏完善。档案维护、台区理论线损电量偏差率、善作为”的精神;另一方面,台区经济运行占比等 ,他们一边参与抗洪抢险保供电,台区理论线损两率偏差率 、线损治理、中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大 ,台区理论线损可算率、”说到创建感受,较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,尽管前路艰难 ,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,随后 ,这对班组以后的基础管理、专变用户92户 ,
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、辖区内共有181个公变台区,一开始就要做到工作规范 ,”在问题分析会上 ,台区线损合格(0—8%)181台,1个行政村 ,该中心共排查用户表计3350只、
2008年,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障 。对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力 ,该中心系统总结了失败原因,低压互感器故障造成计量失准、一只电表逐一摸排,
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,”程刚说 ,”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说 ,他当时看到这个消息,希望通过“百强供电所”的创建工作,在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ,导致其妻子下半身瘫痪 ,更没有服输 。扣0.1754分。
程刚表示,整个人都倍感压力。”程刚说 ,并对“台区下无表计量用电、高永林向大家指明了失败原因 。共有10千伏及以下线路175.1千米 ,国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、今年8月,