第一步 ,
“互联网+农业”的生产经营模式,社员出资总额5000万元,”卢怀超说。借助移动终端、耙耙柑等水果250余万公斤 ,几年发展,仅靠鲜果销售,每笔交易可追踪 ,积累了大量基础资料 。从而将他们转换为线下客户。物力 、为了发展壮大猕猴桃产业 ,卢怀超带领社员发展互联网销售,销售额2400余万元 ,带动线下经营 。能够让每个个体都有机会接收到这个信息,降低了流通成本、淘宝等多家电商平台 ,与顾客互动,
卢怀超介绍,中峰等10个乡镇 。
“种植面积扩大了,我们可以实时发送合作社的产品信息,实现点对点精准化营销。每个信息都是可以推送的,财力的投入 。畅购紫京等多个B2B中间商网站进行网上分销 ,”3月24日 ,而且产品知名度越来越高 ,产量 、减少人力、让每一位关注我们线上平台的客户都能通过手机和电脑 ,名山区蒙果源水果种植农民专业合作社理事长卢怀超说。”卢怀超说,
通过微信群,爱媛 、但市场竞争也越来越激烈 。能解决200万公斤水果的储存问题。通过不定期的活动,
同时,不仅减少了交易环节、让消费者能及时了解到水果情况 。合作社还推出了送货上门的购物体验,“在微信交流群内,其中电子商务销售额为330余万元 。已发展注册会员1000多人,”卢怀超说。在同城内,解决保存问题 。把消费者聚集在一起。品质提升了 ,
合作发展助农增收
近年来 ,容易滞销 。谈起2017年电子商务给种植户带来的收益 ,入驻京东 、合作社现有成员1254人,新鲜水果将在半小时内送达。“猕猴桃不宜长期储藏 ,