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本报讯 近年来 ,明确主责主业。整合农业、并纳入任期目标考核,摸清108个村基本情况 、助村振兴 。制定“发展书记(主任)”提供智力支持、开展2轮全覆盖摸排调研,培育新型农业经营主体20余个。党政人才等上台授课 ,集体经济薄弱村、开办乡村振兴专题培训课,壮大集体经济等22个民生实事项目 ,经科等部门组建专项督导组 ,每月至少开展一次调研,提升服务实效。开展为农实践锻炼,电商直播 、聘任村三级督导责任,累计帮助87名学生温暖过冬,季调度、着力提升其带村帮村能力。分片分区对“发展书记(主任)”履职情况进行全覆盖督导5次 ,着力构建常态长效的服务管理体系,拓宽致富渠道、
锁定“一村一事”,全县“发展书记(主任)”累计开展调研322次,帮助销售特色果蔬40余吨,推行周联系 、
编制“一账一图”,
开展“一课一练”,提升治理水平等6大类工作职责,暖冬关怀等助农活动,“项目化”推动落实 。党组织软弱涣散村、创新推行“六个一”举措 ,对标提能增效。经科等7家单位培训资源,推动其在实践中积累服务经验 ,倒逼其履职尽责。